3年从军生涯，他在风雪中为祖国戍边；20年管理经历，从铁血团队到硬汉柔情的自我反思；做事极致，永争第一，他是同事和下属眼中的“完美主义者”；不断学习，挑战自我，这是他毕生的“人生信条”。本期学员专访，带你走近旺旺集团高管、西班牙武康大学DBA班车俊男的人生之路。

车俊男，西班牙武康大学工商管理在读博士，退役军人，旺旺集团散装事业部协理，20年企业管理经历。

来去如风的气势，端正笔直的坐姿，尽管已退伍20年了，车俊男依然让我们看到了曾经的军旅生涯在他身上留下的不可磨灭的印记。面对我们的镜头，车俊男豪气万千、侃侃而谈。

“我是97年参的军，2000年退役。退伍之后先后在青岛啤酒、中粮集团以及旺旺集团从事管理工作。目前在旺旺集团的散装事业部负责散装食品的产品和销售。”

3年军旅生涯：一生的印记

1997年，满怀着青春和梦想，车俊男报名入伍，参加了中国人民解放军。在寒冷刺骨、大雪纷飞的东北边疆，车俊男手握钢枪，为祖国和人民戍边3年。

军队钢铁般的纪律和艰苦的生活，铸造了车俊男严格自律和追求极致的优秀品质和性格。回首往事，谈起这段从军经历，车俊男满怀激情、充满感恩，“这段军旅生涯对于我来说是一笔十分宝贵的人生财富，给我的一生留下了刻骨铭心的印记”。

自我反思：从铁血团队，到“90后”的管理

毫无疑问，早年的从军经历，铸就了车俊男强势、严格的团队管理风格。严格的规章制度，强大的执行力，让车俊男带出了一支优秀的“铁血”团队。

然而，随着互联网时代的到来，以及职场中90后、95后的更替，车俊男的团队管理工作，也面临着新的任务和挑战。对此，车俊男也有自己的反思和思考。

“90后这一代人的家庭普遍处于衣食无忧，他们已经摆脱了强烈关注生存需要、安全感和社会需要的传统观点。所以，他们身上体现出来的是：个性、独立、自我、敢闯敢干的特点。”

对于90后，95后员工的管理，车俊男一改以往的强势管理风格，更注重和他们建立平等的关系，也给予他们足够的自主和创新空间，最大程度地释放他们自身的个性潜能。

“互联网+”时代的销售升级转型之路

散装食品市场在中国已经历数十年的快速发展，目前市场规模已达上千亿。然而，随着互联网时代的到来以及新生一代的消费升级，传统销售渠道的拓展遭遇瓶颈，而互联网销售顺势而为、异军突起。作为一家来自中国台湾地区的大型消费食品企业——旺旺集团的高管，车俊男对此感触颇深。

“毫无疑问，互联网销售对于社会整体零售行业的影响力与日俱增。在未来消费更加多元化和个性化的时代，未来零售的模式将向C2B转型，进入消费者定制化时代。这种时代将掌握在那些能够洞悉消费者趋势的企业手中，而电商掌握的大数据及消费者直接沟通平台，使得电商在未来消费中具备先发优势。”

在新的互联网+时代，如何将互联网销售与传统渠道销售的有机结合，如何通过线上和线下的结合，给消费者更便捷、更优质的消费的体验，成为车俊男面临的新的重大挑战。

不断学习，突破自我，迎接未来新的挑战

人生之路漫漫，从事管理工作以来，车俊男从未对当前的现状感到满足过。二十多年以来，不管是学历、管理能力还是专业技能，车俊男从未停止追求和提升。“不断学习，不断成长，这是贯穿我职业生涯的最重要的一件事。”面对我们的镜头，车俊男真诚地说道。

2020年，面对着销售渠道升级所遭遇的瓶颈以及新的团队管理带来的挑战，车俊男报读了西班牙武康大学工商管理博士学位班，在企业管理工作中寻求新的成长与突破。千秋邈矣独留我，百战归来再读书。祝愿车俊男与西班牙武康大学DBA班的同学们在未来的学习征程中，并肩携手、共攀高峰！