汇兴智造董事长钟辉：从工到“匠”的儒商，打好了两张牌

 近日，《博士对话》栏目组走进汇兴智造，采访了公司董事长钟辉，揭秘这位白手起家的企业家，如何带领汇兴智造一步步向全球领先的整厂自动化系统解决方案提供商迈进。

 一踏进汇兴智造办公室，就感受到浓厚的儒家文化，企业管理和行为准则中时刻透露着“仁义礼智信”。初见钟辉，眼神坚定、积极乐观。细聊下来，才发现他对国家对未来向上有着坚定的信仰。

 “这些随处可见的标语体现了文化，是汇兴智造的两张底牌之一，也是我们真正的里子。”钟辉认为，企业有帽子、面子和里子。帽子是政府给的资质和荣誉；面子是企业硬件与宣传推广；真正的里子，实际上就两样：一个科技创新，一个就是文化颜值，科技创新是企业发展的基本保障，文化是企业的精神长相。

从工到匠，以科技创新

打造智慧数字工厂

“科技创新，就是把产品做到极致，然后用好的产品去冲击市场。”钟辉表示，创新是创新者的通行证，守旧是守旧者的墓志铭，沿着老路，去不了新的地方。经营企业是一场心胸和智慧的远行，必须奉行长期主义，所以我们重视知识产权、产研合作。

连续两年被评为全国非标自动化百强企业，汇兴智造通过扩智、引智、招智组建核心人才团队，获评广东省博士后创新实践基地、广东省博士工作站、东莞市院士工作站。

如今，汇兴智造拥有16项发明专利授权，参与了7项国家标准制定，完成了60多项专利技术成果转化，广泛应用于物流、家电、卫浴、新能源等行业。其中，陶瓷马桶存胚、组装、试水、老化生产线，家电智能生产线等7项产品被认定为广东省高新技术产品。

公司荣获了“全国模范院士专家工作站”、“广东省战略性新兴产业培育企业”、“广东省高成长中小企业”、“广东省知识产权示范企业”、“广东省守合同重信用企业”,入选“东莞市重点企业规模与效益倍增计划试点企业”、“东莞市第十一批上市后备企业”，荣获“东莞市成长型中小企业”、“东莞市知识产权保护重点企业”等多个荣誉。

智能制造能有效解决“人不愿意干、人不能干、人干不好”的3大问题。以卫浴行业为例，很多企业因为恶劣的工作环境招不到新人，因为打磨时有污染、烧胚时是高温、搬运时容易破损。智能制造的自动生产、在线检测，实现“提质、增效、降本”。

由于降本效果明显，唤起了制造企业换智能化设备的需求，态度由之前“难接受为什么要上智能设备”，变成“人工成本太高，我要上智能设备”的重要转变，因为项目启动前的评估方案，降低多少人工成本，值不值得上，客户一目了然。

即便如此，汇兴智造依然坚持“做让客户能做到18个月内回本的自动化生产线”的价值主张，推动制造企业向智慧工厂转型。“然而，真正的智慧工厂，除了做好硬件，还要基于物联网软件系统，实现‘硬件智能化、软件信息化、系统集成化’。”

像汇兴智造斥巨资建立的工业4.0体验馆，就是机、电、软一体化，除了柔性车间、柔性生产线，还有配套机器人、推销数据采集，例如ms系统、能耗分析、追溯系统等软件系统，实现人机协作，推动制造业数字化转型。

儒商表率，将做正确的事

刻进企业文化基因

俗话说，三流的企业做产品，二流的企业做品牌，一流的企业做文化。

“除了科技创新，我们的另一个里子是文化建设，也是我们的另一张牌。”钟辉表示，企业管理靠人管人，靠制度管人，最高是靠文化管人，用组织文化让团队更有凝聚力。

秉承“成为全球领先的整厂自动化系统解决方案提供商”的企业愿景，汇兴智造坚持“结果导向 执行第一 数据说话 价值赋能”的经营理念，进行战略布局，深耕重点项目。

企业文化不仅仅是一个口号，更是组织从上至下自发遵行一套行为准则。无论是企业使命、精神，品牌理念，还是职业精神，汇兴智造都有一套可实践的行为标准。

如何确保汇兴智造一直走在实现目标的正确道路上？钟辉提出五项认知：“取势、明道、优术、合众、践行”。

“取势”主要是深入研究国家政策，把握好行业发展趋势。“明道”即明确当下企业主要的盈利路径：靠产品、靠土地还是靠资本盈利。“优术”达成目标的策略。“合众”整合政、研、媒、企等内外部资源。践行，高绩效人士的五项管理。

对此，钟辉还总结了一套通俗易懂朗朗上口的执行方法，即做成一件事情要五对：定对位、找对人、授对权、做对事、分对权。从企业高层角度来看就是，战略方向大致正确，重视人才，创新组织架构，做好过程管理，股权激励实现利益共享。

“欲戴皇冠必先承其重”，钟辉表示，公司一直致力于智慧工厂解决方案系统集成，兢兢业业勤勉努力，今年公司同比增长40%。“感谢好的时代，感谢东莞这片沃土，感谢东莞鲲鹏计划政策温暖，北交所新政也对我们新三板存量企业助益颇多，科技人才创业不易，自当加倍努力。”

钟辉认为，商业社会，企业可以赚三种钱：第一赚产品的钱，第二赚土地的钱，第三赚资本的钱。我们要打好“组合拳”，从产品思维，到产业思维，再到资本思维，让资本成为企业发展的助力，让资本成为企业的活力之源、成长之路、腾飞之翼、规范之道、未来之光。

学习专业户

要名师指路，更要自己悟

因为疯狂学习，钟辉被朋友戏称“学习专业户”。他坚持“不管70后、80后、90后，努力学习不落后”的人生理念。

正因如此，钟辉参与《机械安全 安全设计与精益制造指南》（GB/T 33940-2017）等5项国家标准制定，已发布实施。作为主要发明人授权40多项专利，发表3篇论文，参与5本著作编写。

同时，他获得2020年度中国机械工业科学技术奖三等奖、东莞市第八届优秀科技工作者、东莞市科技创新领军人才、广东省民营企业家智库成员、广东省院士专家企业工作站先进工作者等多项荣誉。

“学历、资历代表过去，能力、实力仅仅代表现在，唯有学习力代表将来。”钟辉不仅给自己报了国研的DBA，而且还给刚毕业的女儿也报读国研的硕士学位班。“商业社会，我想让她打开格局，多接触一下全新领域。”

为什么这么坚定地选择国研？钟辉觉得一是靠谱，平台和团队靠谱，学习顾问服务非常好；二是合适，我们做实业，工商管理能补短板。

在钟辉看来，在武康大学DBA的学习过程中，首先向老师学，这个课程的老师都比较大牌，非常专业。其次向同学学，班里个个都是大咖，除了优秀的企业家，还有投融资、法律的专业人士。

最后向自己学，这也是最重要的。钟辉感叹道，任何成长都是一种觉悟，学的过程就是停下来让自己更好地思考，提高格局和视野，看到新的自己的过程。比如我在企业经营的过程当中，看别人的案例，反省我哪些做对了哪些做错了。

如果自己能觉悟到，那我们在经营企业上面就更有力量、更有方法、更有智慧面对不确定的未来，帮助企业获得高质量的发展。

钟辉“活到老，学到老”，生动诠释了“学习力，就是核心竞争力”。在学习中，他学以致用，将理论不断应用到企业经营中的方方面面。

正如当代杰出的管理大师彼得·圣吉所说，未来真正出色的企业是使全体员工全心投入并善于学习，持续学习的组织。