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- 课时1. 企业持续成功的方程式可试看
- 课时2：企业人力资源的重要性
- 课时3：平安：HR是助手+推手
- 课时4：阿里：”一张图“
- 课时5：HR推动业务工作
- 课时6：HR工具（一）——六个盒子和团队共创
- 课时7：HR工具（二）——业务协同和业务复盘会
- 课时8：大政委工作
- 课时9：招聘需求分析
- 课时10：胜任力模型
- 课时11：案例分析
- 课时12：人才培养体系概述
- 课时13：案例：阿里巴巴发展体系
- 课时14：阿里巴巴培训体系
- 课时15：管理者自我修炼三板斧
- 课时16：领导力—九阳真经
- 课时17：用人、留人之道
- 课时18：管理干部培养的道法术器
- 课时19：绩效管理的定义、意义和工具
- 课时20：华为、阿里绩效管理案例分析
- 课时21：绩效目标的设定与实施辅导
- 课时22：绩效评估与价值观
- 课时23：绩效管理的应用
- 课时24：阿里的企业文化
- 课时25：文化搭建与团建工作
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