五维管理:高效沟通的五大维度
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课时1. 下属是学历重要还是品德重要还是能力重要
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课时2. 下属是天才好,还是一般聪明好
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课时3:对所有下属都要一视同仁吗?
课时4:为什么下属的热情逐步下降?
课时5:如何让下属尽心尽力尽职尽责?
课时6:下属不将自己放在眼里!
课时7:下属百分百服从自己,从不提反对意见或建议
课时8:如何调动下属的积极性与创造性?
课时9:对下属只能用罚来加强自己的权威!
课时10:管理管理,是指管理下属这个“人”吗?
课时11:我的下属怎么就没有“能人”?
课时12:在领导面前一定要谦虚低调?
课时13:只要自己是对的,就可以向领导叫板!
课时14:你如何让领导“喜欢”你?
课时15:领导一定会看见的?
课时16:勇于“担责”
课时17:你必须了解你的领导
课时18:领导说可以“随便提意见或建议”!
课时19:你的价值几何?
课时20:如何掌握在领导面前的位置感?
课时21:领导的风格因人而异
课时22:见人说人话见鬼说鬼话,是褒义的还是贬义的?
课时23:我表现的不错啊,怎么就没有机会了呢?
课时24:与领导沟通时声音颤抖,大脑一片空白!
课时25:与下属沟通时可以随心所欲!
课时26:想要别人听话,先要学会说话!
课时27:赞同别人不是一味附和!
课时28:负面信息如何恰当地传递给领导?
课时29:下属是“老员工”,咋办?
课时30:夸奖别人的境界!
课时31:员工到底是能力是第一的,还是态度是第一位的?
课时32:《清单革命》的威力!
课时33. 分工是为了明确职责!
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课时34:执行力不是凭空产生的!
课时35:善于发现问题!
课时36:戒除好恶靠制度!
课时37:执行力靠结果说话!
课时38:情商到底是啥
课时39:学习有方法!
课时40:记忆衰退,咋办?
课时41:如何保持前进的动力?
课时42:认识自己!
分工是为了明确职责!
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