展开
- 课时1. 工程建设基本概念可试看
- 课时2. 工程建设项目管理及其特点可试看
- 课时3：建设工程管理制度改革
- 课时4：工程建设法律体系
- 课时5：施工承包企业的资质分类与审核
- 课时6：前期决策和项目参与者
- 课时7：建设工程设计及实施管理
- 课时8：建设工程监理制度
- 课时9：招标的范围和规模
- 课时10：工程招标的必要条件
- 课时11：建设工程项目管理模式
- 课时12：建设工程项目的组织
- 课时13：工作分解结构
- 课时14：进度计划的常用方法
- 课时15：进度计划系统示例
- 课时16：建设工程项目进度控制分析和应对措施
- 课时17：建设工程项目成本控制过程
- 课时18：基于S曲线和香蕉图曲线的成本控制
- 课时19：基于挣值模型的成本控制
- 课时20：建设工程项目质量管理概述
- 课时21：施工阶段的质量控制
- 课时22：施工质量的影响因素分析
- 课时23：施工质量的一般程序和质量控制
- 课时24：施工作业运行结果的质量控制
- 课时25：施工质量的政府监督
- 课时26：建设工程安全生产管理工程项目的安全生产特点
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