管理者进阶必备:塑造高效领导力
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课件
课时1. 课程导入
可试看
课时2. 管理者工作中的常见问题分享与剖析(上)
可试看
课时3:管理者工作中的常见问题分享与剖析(下)
课时4:管理认知(上)
课时5:管理认知(中)
课时6:管理认知(下)
课时7:管理者角色定位
课时8:管理者角色转变(一)
课时9:管理者角色转变(二)
课时10:管理者角色转变(三)
课时11:管理者角色转变(四)
课时12:管理者必备素养
课时13:领导力与情境管理能力
课时14:对下属的辅导
课时15:对下属的激励与管理
课时16:(华为)干部胜任能力与培养
课时17:(某企业)干部管理的问题&模式
课时18:执行力(上)
课时19:执行力(下)
课时20:绩效管理能力
课时21:团队管理能力(上)
课时22:团队管理能力(中)
课时23:团队管理能力(下)
课时24:沟通管理能力(上)
课时25:沟通管理能力(下)
课时26:时间管理
课程导入
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