技术变革与管理创新:加速新技术商业化进程
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目录
课件
课时1. 管理的职能
可试看
课时2. 工业革命与管理
可试看
课时3:从外卖小哥看数字化劳动管理
课时4:企业目标的转向
课时5:金融化:资本扩张
课时6:金融化:货币超发
课时7:金融化:金融抑制和再次估值
课时8:比较优势:人口红利与规模经济
课时9:竞争优势:时基管理与核心能力
课时10:为何中国的互联网应用处于领先地位?
课时11:从阿里巴巴看企业生态优势构建
课时12:全球化市场的形成
课时13:外部环境的反转
课时14:创新与经济发展
课时15:企业如何向信息化与服务转型?
课时16:管理创新之道
课时17:推销、销售与营销的区别
课时18:如何打通营销渠道?
课时19:从猪饲料销售看营销秘诀(上)
课时20:从猪饲料销售看营销秘诀(下)
课时21:家电行业如何解决信用问题?
课时22:如何从Push的维度做品牌?
课时23:消费结构变迁
课时24:如何使客户快速接受产品?
课时25:营销中的服务要注意什么?
课时26:如何通过优化管理提升企业效率?
课时27:基于生产能力的共享
课时28:基于发展资源的共享
课时29:课程单元小结
课时30:员工管理:执行力与协同力
课时31:如何激发员工的创造力?(上)
课时32:如何激发员工的创造力?(下)
课时33:如何设计企业组织结构?
课时34:公司治理的四种模式
课时35:关于治理模式的思考
课时36:企业多元化与专业化(上)
课时37:企业多元化与专业化(下)
课时38:产业链金融是什么?
课时39:行业结构的迭代
课时40:从苹果公司看行业结构的演化
课时41:政府与市场的关系
课时42:管理创新的四种路径
课时43:文化对未来看法的影响
课时44:西方宗教文化对人看法的影响
课时45:中国儒家文化对人看法的影响
课时46:人际关系的特征与类型
课时47:搞好人际关系的秘诀
课时48:文化的锚定与回归 (上)
课时49:文化的锚定与回归 (下)
课时50:文明的冲突与解决
课时51:吉利为什么收购沃尔沃?
课时52:从实求知的三个路径(上)
课时53:从实求知的三个路径(下)
课时54:技术变革下的管理创新
工业革命与管理
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数字化转型总裁高级研修班
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