构建企业伦理体系:堵住企业管理的最后一个漏洞
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课件
课时1. 课程简介
可试看
课时2. 伦理的基本概念
可试看
课时3:商业伦理概念
课时4:商业伦理的压力
课时5:商业伦理的历史
课时6:非伦理行为案例
课时7:商业伦理的经济效益
课时8:亚当·斯密的道德与经济观点
课时9:目的论与义务论框架
课时10:中外伦理思想
课时11:道德行为的指导原则
课时12:功利论
课时13:道义论
课时14:相对论
课时15:伦理决策
课时16:商业分析与行动分析
课时17:企业社会责任案例
课时18:公益与公平
课时19:企业社会责任概述
课时20:企业社会责任模型
课时21:利益相关者理论
课时22:外部伦理审计
课时23:公司治理
课时24:领导者的道德影响
课时25:伦理型领导
课时26. 环境伦理与责任
可试看
课时27:科技伦理与责任
课时28:伦理视角下的营销
课时29:营销的未来
课时30:案例1:方太集团
课时31:案例2:起承文化
课时32:基于商业伦理的问题讨论
课时33:基于商业伦理的CSR管理框架
课时34:理解文化
课时35:文化的六个维度
课时36:企业管理的文化层次
课时37. 行为准则
可试看
课时38:企业社会责任报告
课时39:小组主题分享(一)
课时40:小组主题分享(二)
课时41:跨国公司与全球伦理
课时42:主要的伦理问题
课时43:伦理决策
课时44:伦理竞争的原则
课时45:未来导向
课时46:小组分享(一)
课时47:小组分享(二)
课时48:小组分享(三)
环境伦理与责任
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