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- 课时1. 新时代管理者的认知可试看
- 课时2：融合发展 价值变现
- 课时3：传统思维的最大瓶颈
- 课时4：引流道具 价值变现
- 课时5：管理者的自我修为
- 课时6：中小企业的成长之路
- 课时7：深度挖掘客户价值最大化
- 课时8：高度重视“产业互联思维”
- 课时9：竞争中胜出的三大要素
- 课时10：精准定位用户群体
- 课时11：现金流产品的五大原则
- 课时12：四句话说清楚商业模式
- 课时13：运营好手是怎么做的
- 课时14：存量是基础 增量是保障
- 课时15：适合新媒体带货还是社群新零售
- 课时16：扩展格局 筛选资源
- 课时17：从卖产品到经营信任和用户关系
- 课时18：建立情感账户 培养终身客户
- 课时19：让客户先获 而后你再得
- 课时20：客户与你共舞的“8不安”
- 课时21：如何最大化转介绍和裂变
- 课时22：借资源加速裂变
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