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- 课时1. 什么是成本可试看
- 课时2：重新认识成本和成本管控
- 课时3：成本规划案例与成本管控趋势
- 课时4：间接费用的分摊核算
- 课时5：成本管控的原则与方法
- 课时6：预算管控
- 课时7：经营分析
- 课时8：分析企业运营能力
- 课时9：运营分析PDCA与四大工具
- 课时10：案例：从战略风险看企业战略目标制定与落实
- 课时11：税务成本管理
- 课时12：固定成本与变动成本的控制
- 课时13：人工费用和场地固定费用的控制
- 课时14：战略和产品目标成本管理
- 课时15：作业成本管理
- 课时16：价值链成本管控案例
- 课时17：价值链成本管控方法
- 课时18：基于企业内部价值链成本效能化控制
- 课时19：质量成本和客户成本
- 课时20：费用报销与管控
- 课时21：资金的时间成本与价值
- 课时22：阿米巴经营
- 课时23：中国企业的阿米巴实践
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