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- 课时1. 课程导入可试看
- 课时2：人力资源服务行业发展现状分析
- 课时3：人力资源服务行业，重点细分领域研究
- 课时4：人力资源服务行业发展趋势展望
- 课时5：2021中国酒店业人力资源趋势与洞察
- 课时6：酒店管理扁平化
- 课时7：酒店业人力资源管理的6大模块
- 课时8：人力资源管理的规划思路和前提
- 课时9：人力资源核心能力需求分析和盘点
- 课时10：案例：欧纳酒店人力资源规划方案
- 课时11：招聘与配置
- 课时12：培训与发展
- 课时13：海底捞培训体系
- 课时14：华为导师制培养模式
- 课时15：酒店发展与员工职业规划和发展
- 课时16：绩效激励和薪酬福利
- 课时17：员工关系和团队建设
- 课时18：团队建设与管理培训
- 课时19：酒店文化与团队文化建设
- 课时20：酒店HR信息化推进
- 课时21：优化工作环境和员工融入度
- 课时22：社会责任
- 课时23：酒店绿色之旅
- 课时24：风险管理与满意度
- 课时25：社区活动及关键社会责任指标
- 课时26：人力资源服务行业
- 课时27：酒店人力资源管理案例——希尔顿和七天
- 课时28：创造高绩效团队的9个实用方法
- 课时29：一级经理的的职责和能力
- 课时30：领导力的提升
- 课时31：人力资源管理过程中常见问题解答（一）
- 课时32：团队的打造 领导力的塑造
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