展开
- 课时1. 数字化时代下人力资源管理的选择可试看
- 课时2：什么是数字化时代
- 课时3：大数据与人力资源管理
- 课时4：人力资源管理的“道”与“术”
- 课时5：管理是什么？（上）
- 课时6：管理是什么？（下）
- 课时7：人力资源管理体系构成
- 课时8：企业人力资源管理的责任承担（上）
- 课时9：企业人力资源管理的责任承担（下）
- 课时10：职位与人（上）
- 课时11：职位与人（下）
- 课时12：能力与人
- 课时13：人力资源管理的六大运行系统
- 课时14：人力资源规划
- 课时15：素质模型
- 课时16：素质模型的应用（上）
- 课时17：素质模型的应用（下）
- 课时18：任职资格
- 课时19：绩效考核
- 课时20：绩效管理常用的基本工具（上）
- 课时21：绩效管理常用的基本工具（下）
- 课时22：OKR的应用
- 课时23：绩效管理与绩效考核的区别与联系
- 课时24：薪酬设计
- 课时25：培训开发
- 课时26：数字化时代人力资源管理的应用场景
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